БЕЛАЗ, Ростех и ИнДев Солюшенс создали СП «Роблекс» для беспилотных и водородных карьерных самосвалов

В Москве зарегистрировано совместное предприятие «Роблекс», объединившее белорусский машиностроительный гигант БЕЛАЗ, инвестиционное подразделение Госкорпорации «Ростех» — ООО «РТ-Развитие бизнеса» — и разработчика промышленного программного обеспечения «ИнДев Солюшенс». Новая структура нацелена на то, чтобы сделать беспилотные и водородные карьерные самосвалы стандартом для горнодобывающих предприятий России и стран СНГ.

Кто за что отвечает

Разделение ролей между участниками выстроено по логике производственной цепочки. Белорусская сторона берёт на себя выпуск самосвалов и разработку специализированного ПО — здесь БЕЛАЗ опирается на десятилетия инженерной экспертизы в карьерной технике. Российские партнёры из «РТ-Развитие бизнеса» обеспечивают выход на горнодобывающие предприятия и финансовый ресурс для масштабирования. «ИнДев Солюшенс» закрывает IT-стек: системы телеметрии, алгоритмы управления беспилотным движением и интеграционные решения.

Отдельно стоит отметить позицию по программному обеспечению. По словам генерального директора «ИнДев Солюшенс» Олега Белякова, доля отечественного кода в проекте составляет 100%. Это принципиально для горнодобывающих компаний, которые после 2022 года активно ищут замену западным платформам управления промышленными активами.

Что будет делать «Роблекс» на практике

Деятельность СП охватывает полный цикл — от поставки техники до её сервисного сопровождения. В периметр работы входят: вывод на рынок водородных и беспилотных самосвалов, строительство необходимой инфраструктуры (прежде всего водородных заправочных станций на карьерах), адаптация IT-решений под конкретные условия эксплуатации, обучение персонала и техническая поддержка.

Гендиректор «Роблекс» Дмитрий Сиземов описывает концепцию как «оператора карьеров будущего» — без водителей и с минимальным углеродным следом. Для горнодобывающей отрасли, где топливо и фонд оплаты труда операторов составляют значительную часть операционных расходов, оба фактора напрямую влияют на экономику добычи.

Гендиректор БЕЛАЗ Сергей Лесин охарактеризовал открытие СП как «шаг к технологическому суверенитету», подчеркнув, что речь идёт не просто о продаже техники, а о формировании «интеллектуальной экосистемы» — платформы, объединяющей искусственный интеллект, телеметрию и водородную энергетику.

Рыночный контекст и перспективы

Российская горнодобывающая отрасль — один из крупнейших потребителей карьерной техники в мире. Только угольные разрезы Кузбасса и Якутии эксплуатируют сотни большегрузных самосвалов. Переход хотя бы части этого парка на беспилотное и водородное управление означает многомиллиардный рынок сбыта.

При этом конкуренция со стороны западных производителей — Caterpillar, Komatsu, Liebherr — в нынешних условиях фактически отсутствует: санкционные ограничения закрыли для них российский рынок. Это создаёт для «Роблекс» окно возможностей, которое вряд ли будет открытым бесконечно: китайские производители карьерной техники активно наращивают присутствие в том же сегменте.

Гендиректор «РТ-Развитие бизнеса» Алексей Кухарев рассчитывает, что проект привлечёт интерес и за пределами России. Страны СНГ с развитой горнодобычей — Казахстан, Узбекистан, Кыргызстан — теоретически могут стать следующими рынками сбыта, особенно с учётом аргумента об импортонезависимости программного обеспечения.

Что это значит для белорусского IT и промышленности

Для Беларуси «Роблекс» интересен сразу в нескольких измерениях. Во-первых, это экспортная история с высокой добавленной стоимостью: БЕЛАЗ продаёт не просто железо, а часть сервисной и программной экосистемы, что улучшает структуру экспортной выручки. Во-вторых, проект создаёт спрос на белорусские IT-компетенции в промышленном сегменте — разработка систем управления беспилотной техникой, встроенного ПО, телеметрических платформ.

Для резидентов ПВТ и компаний, специализирующихся на embedded-разработке и промышленном IoT, появление такого якорного проекта может стать ориентиром: крупные машиностроительные предприятия страны начинают формировать спрос на сложные цифровые продукты внутри производственных экосистем. Это направление в белорусском IT пока существенно уступает по объёму аутсорсингу и продуктовой разработке для западных рынков, однако санкционная реальность постепенно меняет структуру заказов.