«Ростелеком» создаёт ИИ-консорциум для промышленного масштабирования технологий в России

«Ростелеком» объявил о формировании Центра масштабирования искусственного интеллекта (ЦМИИ) — открытого консорциума, который должен объединить разработчиков ИИ-решений, инфраструктурных провайдеров и крупных корпоративных заказчиков. Стартовый состав участников уже определён: помимо самого «Ростелекома», в консорциум вошли фонд «Сколково», а также компании InBoost, «Манарага», Guardora, «Чайтекс», Chatme.AI и «Кит». Площадкой для работы ЦМИИ выступает «Фазум» — структура цифрового кластера «Х.Технологии».

Консорциум создаётся как коммерческая организация, а не как государственная инициатива или НКО. Это принципиальный момент: участники рассчитывают на возврат инвестиций через совместные проекты, а не на грантовое финансирование.

Почему промышленное внедрение ИИ буксует

Создатели ЦМИИ называют четыре ключевых барьера, которые сдерживают реальное применение ИИ в российском бизнесе. Первый — дефицит кадров: специалистов, способных не просто обучить модель, но и встроить её в производственный процесс, катастрофически не хватает. Второй — инфраструктурные ограничения: у большинства средних компаний нет ни вычислительных мощностей, ни защищённых сред для работы с чувствительными данными.

Третий барьер — раздробленность спроса. Отдельный заказчик с небольшим проектом не может привлечь сильную команду или получить выгодные условия по железу. Четвёртый — отсутствие устойчивой инвестиционной модели: венчурные деньги в ИИ есть, но путь от пилота до тиражируемого продукта остаётся непредсказуемым по срокам и затратам.

Консорциумная модель призвана решить все четыре проблемы одновременно: участники делят инфраструктуру, переиспользуют наработанные компоненты и выходят к крупным заказчикам единым фронтом. По замыслу организаторов, это должно сократить стоимость и сроки внедрения по сравнению с тем, когда каждая компания действует самостоятельно.

Что именно будет делать ЦМИИ

Деятельность центра охватывает несколько направлений. ИИ-консалтинг — диагностика бизнес-процессов, расчёт экономического эффекта и разработка стратегии внедрения под конкретного заказчика. Платформа с библиотекой решений — набор типовых отраслевых модулей, которые можно адаптировать, а не создавать с нуля. Продуктовые команды на стороне клиента — выездные группы, которые работают непосредственно внутри компании-заказчика.

Отдельное направление — поставка защищённых программно-аппаратных комплексов для развёртывания ИИ на собственной инфраструктуре заказчика (on-premise). Это критично для отраслей с жёсткими требованиями к локализации данных: банки, госструктуры, промышленность. Наконец, ЦМИИ планирует заниматься подготовкой кадров и трансфером компетенций — то есть не просто внедрять решения, но и обучать команды заказчика работать с ними самостоятельно.

Организационная модель — Build-Operate-Transfer (BOT): консорциум строит решение, какое-то время эксплуатирует его совместно с заказчиком, а затем передаёт полный контроль клиенту. Такой подход снижает риски для обеих сторон и создаёт понятный горизонт выхода для инвесторов.

Роль «Сколково» и академических партнёров

Участие фонда «Сколково» в консорциуме — не только репутационный актив. Управляющий директор центра экспертизы фонда Павел Новиков указал на конкретный ресурс: шесть тысяч стартапов экосистемы «Сколково», которые уже ведут разработки в сфере ИИ и могут стать поставщиками технологий для ЦМИИ. Кроме того, к работе планируется привлечь исследовательские центры Сколтеха и МФТИ — это даёт доступ к академическим разработкам и потоку молодых специалистов.

««Появление такого консорциума значительно повышает шансы на реализацию стратегии ускоренной адаптации ИИ в России», — заявил Новиков.»

Руководитель кластера «Х.Технологии» и директор по развитию цифрового бизнеса «Ростелекома» Дмитрий Рейдман назвал ЦМИИ «архитектурой новой открытой экосистемы» и пригласил присоединиться как технологические компании, так и корпоративных заказчиков. Консорциум изначально позиционируется как открытый: состав участников не зафиксирован, и любая заинтересованная компания сможет войти в него позднее.

Что это означает для белорусского рынка

Для белорусских IT-компаний, работающих с российскими заказчиками, появление ЦМИИ — это одновременно сигнал и возможность. С одной стороны, крупные российские корпорации получат более структурированный и дешёвый доступ к ИИ-решениям внутри страны, что может снизить интерес к внешним подрядчикам. С другой — консорциум декларирует открытость, а значит, резиденты белорусского Парка высоких технологий, имеющие компетенции в машинном обучении, компьютерном зрении или NLP, теоретически могут претендовать на участие.

Важен и кадровый контекст. Дефицит ИИ-специалистов, который ЦМИИ называет главным барьером, одинаково актуален для обоих рынков. Белорусские университеты и ПВТ уже несколько лет наращивают подготовку в области data science и ML — и этот ресурс может оказаться востребованным в рамках совместных проектов, если консорциум действительно выйдет за пределы российского периметра.