Перейти к содержимому
Digital Business BY · БЕЛАРУСЬ
НБ РБUSD3.0228EUR3.4879RUB0.0360PLN0.8027CNY0.4515Конвертер →
Стартапы

Стартап Спейс становится системой: как ПВТ масштабирует молодежное предпринимательство на всю страну

Впервые в Беларуси создана постоянная структура для поддержки молодых инноваторов от идеи до резидента парка. Расширение начнется с 12 университетов по всем регионам.

Казакевич Алексей
6 мин
Обновлено 24 июля
Стартап Спейс становится системой: как ПВТ масштабирует молодежное предпринимательство на всю страну
Содержание · 5
  1. 01Сеть из 12 университетов: региональная стратегия
  2. 02Финансирование и образовательные программы
  3. 03Четыре столпа поддержки молодых стартапов
  4. 04Отбор и реальные цифры
  5. 05Что это значит для белорусского рынка

Беларусь впервые получила постоянно действующую юридическую структуру, которая будет системно сопровождать молодежное технологическое предпринимательство от первой идеи до статуса резидента Парка высоких технологий. Общественное объединение «Молодежное инновационное сообщество «Стартап Спейс» зарегистрировано 12 марта 2026 года, и теперь его развитие получит финансовую поддержку от ПВТ. Это означает, что студенческая инициатива, которая началась в Белорусском государственном университете, трансформируется в полноценный инструмент развития инновационной экосистемы страны.

История этого проекта показывает, как органичное движение может вырасти в масштабное явление. Несколько лет назад энтузиасты из БГУ просто начали собираться вместе, делиться идеями, организовывать встречи с компаниями и запускать образовательные программы. Никакой формальной структуры не было — только желание и единомышленники. Со временем это притянуло сотни молодых людей по всей стране, и ПВТ заметил потенциал. Руководитель стартап-центра ПВТ Дмитрий Микулко подчеркнул: такой рост доказывает две вещи — молодежь действительно заинтересована в предпринимательстве, и модель, которая работала в БГУ, готова к масштабированию.

Сеть из 12 университетов: региональная стратегия

ПВТ и «Стартап Спейс» договорились развернуть сеть филиалов в 12 вузах-партнерах. Географически это охватит все регионы: четыре университета в Минске, по одному в каждом областном центре (Витебск, Гомель, Гродно, Могилев, Минск), плюс Полоцк и Пинск. Такая схема позволит молодым людям получать поддержку прямо в своих городах, не обязательно переезжая в столицу.

В каждом вузе будут созданы два параллельных структурных подразделения. Первое — это университетский стартап-центр, который будет регламентировать процессы и обеспечивать формальное сопровождение. Второе — филиал общественного объединения «Стартап Спейс», который, по словам Микулко, будет работать как «молодежная движуха» на принципе «равный с равным». В такой среде, где опыт передается между сверстниками, а не сверху вниз, обычно рождаются самые сильные проекты. Именно там молодые люди смогут найти партнеров, собрать команду, получить первый опыт и подготовиться к работе в компаниях.

Финансирование и образовательные программы

Важный шаг — финансовая поддержка образовательных программ. На заседании Наблюдательного совета ПВТ было принято положительное решение о выделении средств. Это значит, что с нового учебного года молодые предприниматели смогут участвовать в полноценной программе обучения, которая стартует в конце сентября и продлится до конца года.

Программа решает конкретную задачу: собрать всех, кто хочет создавать новые проекты, помочь им сформировать команды и подготовить к движению дальше по стартап-траектории. После этого наиболее перспективные команды попадают в экосистему самого ПВТ, где работают с проектами более поздних стадий развития — когда уже есть команда, есть первая выручка, есть работающий продукт.

Четыре столпа поддержки молодых стартапов

Четырехлетний председатель общественного объединения Егор Олиферко определил четыре ключевые возможности, которые предоставляет организация. Первая — сообщество единомышленников. Нетворкинг и окружение дают огромные возможности для роста, позволяют найти партнеров и собрать команду. Вторая — формирование предпринимательских компетенций, которых часто не хватает молодым людям, особенно когда у проекта уже есть продукт, но основатели не разбираются в рынке.

Третья — доступ к экспертизе. «Стартап Спейс» приглашает успешных белорусских предпринимателей и экспертов, которые делятся знаниями и дают обратную связь. Среди них есть выпускники организации, которые уже развили свои бизнесы до серьезного уровня. Четвертая — связь с корпоративным и средним бизнесом. Организация сотрудничает с партнерами из промышленного, инфраструктурного, банковского и финансового секторов. Через хакатоны и презентации молодые разработчики могут взаимодействовать с представителями компаний, показывать свои решения, и лучших участников часто приглашают работать, а их разработки внедряют в бизнес-процессы.

Отбор и реальные цифры

Не все проекты попадают в программу. Организаторы проводят отбор: они отбирают не более 30–40 проектов в год, авторы которых готовы проходить обучение и развиваться. Программа Space University проводится каждую осень и является воронкой для отсева. Через эту воронку ежегодно проходит более 100 стартап-проектов, но ресурсов хватает не на всех.

На сегодняшний день в «Стартап Спейсе» есть 15 полноценных запущенных бизнесов с разным оборотом. Это предприниматели в возрасте от 20 до 30 лет, у которых уже есть структурированная компания и работающий продукт. Это не просто идеи на салфетке — это живые компании, которые генерируют выручку.

Что это значит для белорусского рынка

Для Беларуси такая системность критически важна. Долгое время молодежное предпринимательство развивалось стихийно, зависело от энтузиазма отдельных людей и случайности встреч. Теперь появляется структурированный путь: студент в любом университете страны может прийти в филиал «Стартап Спейса», получить консультацию, найти команду, пройти обучение и двигаться дальше. Это снижает барьер входа для молодых людей, которые хотят попробовать себя в предпринимательстве, но не знают, с чего начать.

Для ПВТ это означает расширение воронки потенциальных резидентов. Вместо того чтобы ждать, когда стартапы сами найдут дорогу в парк, система будет целенаправленно выращивать проекты на ранних стадиях, отсеивая нежизнеспособные идеи и усиливая перспективные. Для экономики страны это означает, что молодой IT-талант не будет уходить в поиск возможностей за границу — возможности будут созданы дома.

Форум молодежного инновационного предпринимательства, состоявшийся в ПВТ, отметил переход от разрозненных инициатив к системной работе с технологическими проектами на ранних стадиях. Подписанное соглашение о взаимодействии между секретариатом Наблюдательного совета ПВТ и «Молодежным инновационным сообществом «Стартап Спейс»» — это не просто бумага. Это практический инструмент, который создает лифты для стартапов и превращает энтузиазм молодежи в экономический результат.

ПоделитьсяVK

Свежие новости

Все новости
Safe Superintelligence получила $5 млрд от Nvidia: топ-10 венчурных сделок недели
Стартапы

Safe Superintelligence получила $5 млрд от Nvidia: топ-10 венчурных сделок недели

За неделю десять американских стартапов привлекли в совокупности свыше $8,2 млрд. Лидер — Safe Superintelligence с $5 млрд от Nvidia, на втором месте — Commonwealth Fusion Systems с $1 млрд на термоядерную энергетику.

Редакция
3 мин
Стартапы с венчурным финансированием чаще совершают мошенничество — и учёные выяснили почему
Стартапы

Стартапы с венчурным финансированием чаще совершают мошенничество — и учёные выяснили почему

Исследователи из Imperial College и Emlyon Business School проанализировали сотни уголовных и гражданских дел о мошенничестве в стартапах за 2000–2023 годы. Вывод: венчурное финансирование само по себе повышает риск фрода — и инвесторы несут за это часть ответственности.

Редакция
5 мин
Blossom Capital идёт в оборонные технологии: что ищет лондонский венчур
Стартапы

Blossom Capital идёт в оборонные технологии: что ищет лондонский венчур

Лондонский венчурный фонд Blossom Capital объявил о выходе в сегмент оборонных технологий. Фонд делает ставку на dual-use решения — разработки, применимые как в гражданской, так и в военной сфере.

Редакция
4 мин
Европейские стартапы выходят на международные рынки уже на стадии seed
Стартапы

Европейские стартапы выходят на международные рынки уже на стадии seed

Европейские стартапы всё раньше начинают международную экспансию: уже на seed-стадии 37% компаний работают на зарубежных рынках. К Series B этот показатель достигает 38%, а к поздним раундам превышает 36%.

Редакция
4 мин
Freehand привлёк $75 млн на ИИ-агентов для корпоративных закупок и платежей
Стартапы

Freehand привлёк $75 млн на ИИ-агентов для корпоративных закупок и платежей

Стартап Freehand закрыл раунд на $75 млн для масштабирования автономных ИИ-агентов, которые берут на себя весь цикл корпоративных закупок: от переговоров с поставщиками до сверки платежей в ERP-системах.

Редакция
3 мин
Азиатские стартапы привлекли $42,8 млрд во втором квартале — максимум за три года
Стартапы

Азиатские стартапы привлекли $42,8 млрд во втором квартале — максимум за три года

Во втором квартале 2026 года азиатские стартапы привлекли $42,8 млрд — рекордный показатель более чем за три года. Главные драйверы — китайские компании и ИИ-стартапы, на которые пришлось свыше 60% всего венчурного капитала региона.

Редакция
5 мин
Бывший исследователь DeepMind привлёк $55 млн при оценке $300 млн — ещё до запуска продукта
Стартапы

Бывший исследователь DeepMind привлёк $55 млн при оценке $300 млн — ещё до запуска продукта

Эндрю Дай покинул Google DeepMind и за несколько месяцев закрыл seed-раунд на $55 млн при оценке $300 млн — без единого запущенного продукта. Как ему это удалось и что это говорит о логике венчурного рынка в 2026 году.

Редакция
6 мин