Thrive Holdings привлекла $2 млрд на скупку и AI-трансформацию сервисных компаний

Венчурный холдинг Thrive Holdings завершил первый раунд с участием внешних инвесторов, привлекув около $2 млрд от Altimeter Capital, D1 Capital Partners и SoftBank. Компания, основанная год назад на базе венчурного фонда Thrive Capital, скупает традиционные сервисные бизнесы и перестраивает их с помощью инструментов искусственного интеллекта. Об этом сообщает The Information со ссылкой на источник, знакомый с деталями сделки.

До этого раунда холдинг уже привлёк $1 млрд от институциональных инвесторов самого Thrive Capital — венчурного фонда под управлением Джоша Кушнера, который управляет активами примерно на $50 млрд. Новый раунд стал первым случаем, когда в Thrive Holdings зашли сторонние игроки.

Кто стоит за деньгами и почему это важно

Все три новых инвестора уже глубоко погружены в AI-сектор. SoftBank взял на себя обязательство вложить более $64 млрд в OpenAI. Altimeter и D1 являются акционерами как OpenAI, так и Anthropic — двух ведущих разработчиков больших языковых моделей. Это не случайные деньги: инвесторы ставят на то, что AI-трансформация традиционных отраслей станет следующей крупной волной создания стоимости.

Сама OpenAI вошла в капитал Thrive Holdings в конце прошлого года. Компания предоставляет холдингу исследователей, а также специалистов по продукту и инженерии. Борис Пауэр, руководитель прикладных исследований OpenAI, занимает совмещённую должность в Thrive Holdings — редкий случай, когда топ-менеджер крупнейшей AI-компании напрямую участвует в операционной работе портфельного актива.

Как работает модель: roll-up плюс AI

Бизнес-логика Thrive Holdings строится на двух уровнях. Холдинг приобретает контрольные доли в компаниях, которые сами уже провели серию поглощений более мелких сервисных игроков — так называемые roll-up структуры. Затем в эти объединённые бизнесы внедряются AI-инструменты. При этом, по словам Кушнера из его июньского блог-поста, прежние владельцы поглощённых компаний сохраняют значимую долю в своих бизнесах — это снижает сопротивление при сделках.

Наглядный пример — портфельная компания Current, которая поглотила 48 бухгалтерских фирм. Совместно с OpenAI сотрудники Thrive и OpenAI разработали агента для обработки налоговых деклараций на базе кодингового агента Codex. Инструмент уже работает в боевом режиме внутри этой сети.

Модель напоминает стратегию канадского конгломерата Constellation Software, который десятилетиями скупал нишевые программные компании и удерживал их в портфеле бессрочно. Разница в том, что Thrive Holdings добавляет к этой формуле агрессивное AI-перевооружение.

Bending Spoons как параллельный пример

Thrive Holdings — не единственный игрок на этом поле. Миланская компания Bending Spoons, владеющая брендами AOL, Vimeo и Eventbrite, на прошлой неделе вышла на Nasdaq с рыночной капитализацией, кратковременно превысившей $25 млрд. Стратегия та же: покупать устоявшиеся цифровые бренды, сокращать операционные издержки и переводить продукты на AI-рельсы.

Оба случая указывают на формирование отдельного класса AI-конгломератов — структур, которые не строят модели с нуля, а монетизируют уже существующие клиентские базы и операционные процессы через внедрение готовых AI-решений.

Что это значит для рынка и белорусского контекста

Для белорусского IT-рынка эта история интересна сразу в нескольких измерениях. Во-первых, roll-up стратегии в профессиональных сервисах — бухгалтерии, юридических услугах, HR-аутсорсинге — пока практически не представлены в регионе, хотя фрагментация рынка здесь не меньше, чем на Западе. Во-вторых, модель совместной разработки AI-агентов между холдингом и технологическим партнёром (как Thrive + OpenAI) может быть воспроизведена резидентами ПВТ, у которых есть и экспертиза, и доступ к тем же API.

Наконец, сам факт того, что SoftBank, Altimeter и D1 одновременно делают ставку на AI-трансформацию традиционных сервисов, говорит о направлении крупного капитала. Для белорусских фаундеров, работающих в B2B-сервисах или строящих вертикальные AI-продукты, это сигнал: инвесторы готовы финансировать не только разработку моделей, но и их операционное внедрение в конкретных отраслях.

OpenAI параллельно развивает корпоративное направление через схожие структуры. В декабре прошлого года, одновременно с объявлением о доле в Thrive Holdings, компания анонсировала партнёрство с Accenture — для развёртывания ChatGPT Enterprise среди десятков тысяч сотрудников консалтинговой фирмы. Картина складывается: крупнейший разработчик AI активно строит инфраструктуру для монетизации своих моделей через операционные холдинги и корпоративных партнёров одновременно.