Беларусь использует Big Data мобильных операторов и банков для управления туристическими потоками

Национальное агентство по туризму Беларуси перешло от традиционной статистики к аналитике больших данных. Ведомство объединяет три источника: геолокационные сигналы мобильных операторов, данные о банковских транзакциях и статистику поисковых запросов с туристических порталов. Об этом рассказал директор агентства Кирилл Машарский.

Подход принципиально меняет то, как государство понимает туристический поток. Раньше считали только тех, кто заселился в гостиницу. Теперь видно всех, кто физически приехал в локацию — даже если переночевал у родственников или в машине.

Что именно и зачем считают

Геолокация от операторов сотовой связи — ключевой инструмент для оценки реальной нагрузки. Агентство отслеживает не только факт посещения, но и маршруты: как туристы перемещаются между городами, какие дороги перегружены в сезон, насколько малые населённые пункты справляются с потоком. Это критично для экологически чувствительных зон и небольших исторических городов, где инфраструктура не рассчитана на пиковый спрос.

Банковские транзакции дают ответ на вопрос, где именно туристы тратят деньги. Машарский приводит конкретный пример: если в районе фиксируется высокий турпоток, но расходы в общепите минимальны — это прямой сигнал о дефиците кафе и ресторанов. Такой анализ позволяет не угадывать потребности бизнеса, а подкреплять решения данными.

Третий пласт — поисковые запросы и данные о бронированиях с туристических платформ. По словам Машарского, это даёт горизонт планирования в два-три месяца до начала сезона: агентство заранее видит, какие объекты набирают популярность, и может скорректировать расписание транспорта или режим работы музеев. В 2025 году самым популярным запросом на одном из порталов стал крупнейший подвесной мост страны, открывшийся после реконструкции.

Инвестиции туда, где уже есть спрос

Одно из практических применений Big Data — приоритизация государственных и частных инвестиций. Логика простая: если тысячи людей ежегодно самостоятельно находят заброшенную усадьбу, природный источник или охраняемую территорию без какой-либо инфраструктуры — значит, спрос уже сформирован. Именно туда, по словам Машарского, должны идти деньги в первую очередь.

Это разворот в подходе к туристическому девелопменту. Вместо того чтобы строить объект и потом привлекать аудиторию, агентство предлагает сначала найти аудиторию в данных, а затем создавать под неё инфраструктуру. Для частного бизнеса это снижает риски: государство фактически указывает на точки с доказанным трафиком.

Важен и более широкий контекст. Беларусь активно развивает внутренний туризм в условиях ограниченного въезда иностранцев из ряда стран. В этой ситуации точное понимание того, куда едут белорусы и сколько тратят, становится не академическим упражнением, а инструментом реальной экономической политики.

Для IT-сектора и компаний, работающих с данными, инициатива агентства — потенциальный рынок. Обработка геолокационных массивов, построение предиктивных моделей спроса, визуализация туристических потоков — всё это задачи, которые белорусские команды умеют решать. Резиденты ПВТ, специализирующиеся на аналитике данных и геоинформационных системах, могут оказаться среди исполнителей подобных проектов по мере масштабирования программы.

Пока агентство не раскрывает, с какими конкретно операторами и банками заключены соглашения об обмене данными, и в каком формате эти данные передаются — агрегированном или с возможностью детализации. Вопросы приватности и соответствия законодательству о персональных данных в этом контексте остаются открытыми. Тем не менее сам факт перехода государственного регулятора к data-driven управлению отраслью — значимый сигнал для рынка.

— По материалам Office Life: https://officelife.media/news/72090-kakie-dannye-o-nbsp-turistakh-sobirayut-v-nbsp-belarusi/. Полная ссылка на оригинал обязательна согласно редакционной политике для беларуских источников. Адаптация — редакция Digital Business.