Finastra продаёт подразделение корпоративного банкинга и сосредотачивается на платежах и кредитовании
Британский финтех-гигант последовательно избавляется от непрофильных активов: за год это уже третья крупная сделка по продаже бизнес-единиц.
Один из крупнейших мировых поставщиков банковского ПО — британская компания Finastra — продаёт своё подразделение корпоративного банкинга Universal Banking (UB) частному инвестиционному фонду Pollen Street. Сделка позволит Finastra сконцентрироваться на двух приоритетных направлениях: платежах и кредитовании. Universal Banking при этом выделится в самостоятельную компанию под руководством действующей управленческой команды.
Сделка объявлена 19 июня 2026 года и пока ожидает стандартных регуляторных согласований. Финансовые условия стороны не раскрыли.
Что такое Universal Banking и почему это актив с весом
Подразделение Universal Banking обслуживает более 150 клиентов в более чем 100 странах. В их числе — глобальные и региональные банки, цифровые банки, исламские финансовые институты и строительные общества (building societies). Флагманский продукт подразделения — облачная open banking-платформа Essence, которая помогает финансовым организациям уходить от устаревших legacy-систем.
Для банковского сектора замена core banking-систем — одна из самых болезненных и дорогостоящих задач. Именно поэтому вендоры в этом сегменте, как правило, работают с клиентами десятилетиями: переключиться на конкурента крайне сложно технически и организационно. Это делает UB предсказуемым и устойчивым бизнесом с долгосрочными контрактами.
Pollen Street: кто покупает и зачем
Pollen Street — британский управляющий активами, основанный в 2013 году, специализирующийся на финансовом и бизнес-секторах. Объём активов под управлением превышает €8 млрд. Фонд позиционирует покупку UB как ставку на следующий цикл модернизации банковской инфраструктуры.
Партнёр Pollen Street Анастасия Ковалёва отметила, что UB обладает прочной клиентской базой, современной платформой и хорошими позициями для роста. По её словам, фонд намерен инвестировать в ИИ-инновации и помочь клиентам ускорить переход на современные системы. Конкретно речь идёт о генеративном ИИ и расширении аналитических возможностей платформы.
Для Pollen Street это логичный шаг: фонд получает зрелый продукт с устойчивой выручкой и возможностью нарастить стоимость через технологическую модернизацию — типичная стратегия для PE-инвесторов в B2B-software.
Finastra последовательно сужает фокус
Эта сделка — уже третья крупная продажа бизнес-единиц Finastra менее чем за полтора года. В мае 2025 года компания объявила о продаже подразделения по управлению казначейством и капиталом (TCM). 4 июня 2026 года — о продаже американского бизнеса для банков среднего рынка. Теперь — Universal Banking.
Гендиректор Finastra Крис Уолтерс, возглавивший компанию в январе 2025 года, последовательно реализует стратегию концентрации. До Finastra он работал в финансовых компаниях, включая Avantax, где организовал продажу бизнеса. По его словам, выделение UB позволит Finastra «заострить фокус на платежах и кредитовании — областях, где мы видим значительные возможности для роста».
По сути, Finastra трансформируется из универсального поставщика банковского ПО в специализированного игрока. Это ставка на то, что глубокая экспертиза в двух вертикалях даст больше конкурентных преимуществ, чем широкий, но распылённый портфель.
Что это значит для рынка банковского ПО
Тренд на выделение core banking в отдельные структуры не уникален для Finastra. Крупные вендоры по всему миру пересматривают портфели: инвесторы предпочитают компании с чётким позиционированием, а не конгломераты. Покупатели из PE-сектора, в свою очередь, видят в зрелых SaaS-продуктах для банков стабильный денежный поток и потенциал апсейла через ИИ-функциональность.
Для белорусского рынка эта история актуальна в нескольких измерениях. Во-первых, белорусские банки — в том числе работающие через ПВТ-резидентов — активно ищут альтернативы западным core banking-системам на фоне санкционных ограничений. Во-вторых, ряд белорусских IT-компаний разрабатывает решения для финансового сектора и конкурирует именно в нише, которую теперь займёт обновлённый UB под управлением Pollen Street. Консолидация западных вендоров и их переориентация на конкретные сегменты может открыть окна возможностей для локальных игроков на рынках, куда крупные платформы не дотягиваются.
Сделка пройдёт стандартные регуляторные процедуры. После закрытия Universal Banking начнёт работать как полностью независимая компания — с собственным брендингом, стратегией и инвестиционной поддержкой Pollen Street.
— По материалам PYMNTS: оригинальная статья. Перевод и адаптация — редакция Digital Business.
