Apple перестраивает инженерные команды накануне смены генерального директора

Apple проводит масштабную реорганизацию инженерных и дизайнерских подразделений — и делает это прямо сейчас, когда до смены генерального директора остаётся меньше четырёх месяцев. 1 сентября 2025 года Тим Кук официально покидает пост CEO, его место займёт Джон Тернус. Детали внутренней перестройки раскрыл инсайдер Bloomberg Марк Гурман.

Центральная фигура реорганизации — Джони Сруджи, руководитель аппаратных технологий Apple. Именно он аккумулирует под своим контролем всё инженерное направление корпорации, забирая полномочия у ряда менеджеров, которые раньше подчинялись непосредственно Тернусу.

Кто получает новые роли, а кто теряет старые

Наиболее заметное изменение касается продуктового дизайна — направления, которое определяет внешний вид и функциональные возможности устройств. До реорганизации этим блоком единолично управляла Кейт Бержерон. Теперь её зону ответственности делят двое: Шелли Голдберг берёт под контроль линейку Mac, а Дэйв Пакула — Apple Watch, iPad и AirPods.

Дизайн iPhone — самого прибыльного продукта компании — остаётся за Ричардом Динем. Примечательно, что Динь ранее работал в прямом подчинении у Тернуса, то есть будущий CEO уже имеет своего человека на ключевом направлении. Сама Бержерон не уходит: она переходит на позицию руководителя по надёжности всех устройств Apple и сохраняет контроль над разработкой материалов.

Два бывших заместителя Тернуса — Мэтт Костелло (аудиоустройства) и Кевин Линч (робототехника) — теперь отчитываются напрямую Сруджи, а не будущему CEO. Это говорит о том, что Тернус, судя по всему, намерен сосредоточиться на стратегии, передав операционное управление железом Сруджи.

Отдельного внимания заслуживает судьба команды Пола Мида, которая разрабатывала гарнитуру Vision Pro. Подразделение полностью перепрофилировано: теперь оно работает над умными очками и ИИ-устройствами. Apple фактически заморозила развитие Vision Pro, сделав ставку на очки с голосовым управлением — прямых конкурентов Meta Ray-Ban.

Ставка на чипы, Израиль и сахар в крови

Параллельно с дизайнерским блоком Apple расширяет полномочия топ-менеджеров, отвечающих за полупроводники. Срибалан Сантханам, который руководит разработкой процессоров для всей линейки Apple, получает под управление израильские инженерные команды, а также группы по интеграции систем питания и обработки сигналов.

Концентрация израильских ресурсов под единым руководством выглядит логично на фоне январских новостей: тогда стало известно о планах Apple приобрести израильский стартап Q.ai за $2 млрд. Компания разрабатывает технологии анализа мимики для распознавания речи без звука — именно эти наработки планируют интегрировать в будущие умные очки. Сделка должна помочь Apple сократить разрыв с Meta и OpenAI в сегменте носимой электроники с ИИ.

Другой ключевой менеджер — Цзунцзянь Чэнь, создатель собственных сотовых модемов Apple, — возглавит группы по разработке программного обеспечения для датчиков, аккумуляторов, дисплеев и камер. Кроме того, Чэню передали один из самых амбициозных долгосрочных проектов корпорации: неинвазивный датчик уровня глюкозы в крови. Над этой технологией Apple работает уже несколько лет, и передача проекта под управление специалиста по аппаратной интеграции может означать выход на финальную стадию разработки.

Что за всем этим стоит

Реорганизация накануне смены CEO — стандартная практика для крупных технологических корпораций: новый руководитель получает структуру, заточенную под его приоритеты, а не унаследованную по умолчанию. Тернус, выходец из инженерного блока Apple, очевидно, делает ставку на аппаратные инновации — и нынешняя перестройка это подтверждает.

Однако за кадровыми перестановками просматривается и более срочная проблема: Apple отстаёт от конкурентов в сегменте ИИ. В апреле 2025 года внутреннее тестирование показало, что новые ИИ-функции редактирования фото для платформы Apple Intelligence не дотягивают до уровня Google Pixel и Samsung Galaxy. Компании, которые уже несколько лет развивают продвинутые ИИ-фоторедакторы, задали планку, которую Apple пока не достигла.

Для белорусского IT-рынка эта история интересна в нескольких измерениях. Во-первых, переориентация Apple на ИИ-очки и носимые устройства открывает новые ниши для разработчиков SDK и сторонних приложений — в том числе для команд из ПВТ, которые уже работают с экосистемой Apple. Во-вторых, агрессивное поглощение израильских стартапов в сфере компьютерного зрения показывает, насколько дорого сейчас стоят специализированные AI-компетенции: $2 млрд за технологию распознавания мимики — это ориентир для оценки аналогичных разработок в любой точке мира.