Минэкономики разработало методику оценки эффективности роботизации до её запуска

Министерство экономики Беларуси подготовило рекомендации, которые позволят предприятиям просчитать целесообразность роботизации ещё до того, как будет потрачен первый рубль. Об этом заявил первый заместитель министра Иван Вежновец в эфире телеканала «Беларусь 1». Документ сейчас проходит экспертные обсуждения и после доработки будет направлен во все министерства.

Главная идея методики — сдвинуть точку анализа с постфактум-оценки на этап планирования. По словам Вежновца, сейчас нередко происходит обратное: роботов закупают, а экономический эффект считают уже после. Такой подход чреват ошибочными инвестициями и разочарованием руководства в самой идее автоматизации.

Что именно предлагает методика

Рекомендации охватывают несколько ключевых параметров оценки. Прежде всего — влияние роботизации на себестоимость продукции: насколько снизятся затраты на единицу выпуска при замене ручного труда автоматическими системами. Второй блок — качество: методика предполагает прогноз изменения процента брака и стабильности характеристик продукта.

Третий и, пожалуй, самый чувствительный аспект — оптимизация производственных процессов в целом. Речь идёт не только о скорости выпуска, но и о логистике внутри цеха, загрузке смежного оборудования, потреблении энергии. Именно комплексный взгляд на эти факторы, по замыслу Минэкономики, должен дать руководителю предприятия аргументированный ответ: внедрять или нет.

««Всё должно быть просчитано. Мы подготовили рекомендации по оценке экономической эффективности роботизации — не постфактум с констатацией того, что получилось, а для принятия решений и аналитики эффективности планируемой роботизации», — подчеркнул Иван Вежновец.»

Вежновец особо оговорился: роботизация не должна превращаться в имиджевый проект. Наличие роботов на производстве само по себе не является целью — это инструмент, который оправдан только тогда, когда за ним стоит конкретный экономический расчёт.

Что будет дальше с документом

Сейчас рекомендации находятся на стадии экспертных обсуждений. Вежновец допускает, что по итогам дискуссий отдельные положения будут скорректированы. После финализации документ разошлют по всем отраслевым министерствам — это означает, что методика фактически станет ориентиром для государственных предприятий при формировании инвестиционных программ.

Отдельно первый замминистра анонсировал возможное размещение методики в открытом доступе. Если это произойдёт, любой директор — независимо от формы собственности предприятия — сможет воспользоваться готовым инструментарием для обоснования решений по автоматизации.

Для белорусского бизнеса, особенно среднего производственного сектора, это потенциально важный сигнал. Сейчас многие компании откладывают роботизацию в том числе потому, что не имеют чёткой методологии оценки возврата инвестиций. Банки и лизинговые компании при финансировании подобных проектов также нередко сталкиваются с отсутствием стандартизированных расчётов со стороны заёмщиков.

Контекст: роботизация в Беларуси сегодня

Беларусь исторически сильна в машиностроении и приборостроении — отраслях, где роботизация даёт наибольший эффект. Тем не менее плотность роботов на производстве остаётся значительно ниже, чем в странах — технологических лидерах. Одна из причин — именно отсутствие прозрачных инструментов оценки: инвестиции в промышленных роботов требуют горизонта планирования от трёх до семи лет, и без качественной финансовой модели убедить совет директоров или банк крайне сложно.

В этом контексте инициатива Минэкономики выглядит как попытка снизить барьер входа — не финансовый, а методологический. Если документ действительно окажется в открытом доступе, он может стать базой и для резидентов Парка высоких технологий, которые разрабатывают программное обеспечение для управления производственными процессами и автоматизации.

Важно, однако, чтобы методика не превратилась в формальный чек-лист. Реальная ценность подобных рекомендаций — в их адаптируемости к конкретной отрасли и масштабу предприятия. Универсальная формула для мясоперерабатывающего завода и для производителя электроники будет работать по-разному. Насколько гибкой окажется итоговая версия документа — покажут результаты экспертных обсуждений.