НБ РБ: доля креативных индустрий в ВВП Беларуси приближается к 5%
Первый зампред Нацбанка Александр Егоров объяснил, почему жёсткая госстратегия для творческой экономики опаснее, чем её отсутствие.

Беларусь вышла на уровень, при котором креативные индустрии формируют около 5% ВВП — и это выше среднемирового значения. Такую цифру привела глава Белстата Инна Медведева. Первый заместитель председателя правления Национального банка Александр Егоров прокомментировал её в эфире «Первого информационного» и объяснил, как государству следует работать с этим сектором.
Что такое креативная экономика и почему 5% — это серьёзно
Главным аналитическим центром по теме креативной экономики в мире считается ЮНКТАД — Конференция ООН по торговле и развитию. Организация регулярно публикует «Обзор креативной экономики», предлагая правительствам методологию для статистического выделения этого сектора из общего объёма услуг и производства.
По определению ЮНКТАД, креативная экономика строится на пересечении человеческого творчества, интеллектуальной собственности, знаний и технологий. Если упрощать: главный экспортный товар здесь — не сырьё и не железо, а продукт человеческого таланта, защищённый авторским или патентным правом.
Для Беларуси цифра в 5% ВВП означает, что страна де-факто уже конкурирует в этом сегменте с государствами, которые целенаправленно развивали творческий сектор десятилетиями. По данным ЮНКТАД, среднемировая доля креативных индустрий в экономике — около 3–4% ВВП. Беларусь этот порог преодолела.
Егоров привёл несколько конкретных примеров того, как это работает на практике. Улица Октябрьская в Минске и арт-пространство «Песочница» — белорусские аналоги лондонского Шордича или московского «Винзавода»: бывшие промышленные территории, которые художники, дизайнеры и гастропредприниматели превратили в точки притяжения, генерирующие налоги и выручку.
Отдельно он выделил БЕЛАЗ, запустивший линейку фирменной обуви. По словам Егорова, это не просто диверсификация — завод капитализирует собственную историю и глобальный бренд, превращая нематериальный актив в реальную выручку. Показательный пример того, как промышленные предприятия могут работать с идентичностью бренда.
Стратегия без бюрократии: почему государство не должно командовать творчеством
Вопрос о том, нужна ли Беларуси жёсткая государственная стратегия развития креативных индустрий, сейчас активно обсуждается. Позиция Нацбанка — неожиданная для регулятора: ещё одна бюрократическая программа с графиками и ответственными лицами скорее навредит, чем поможет.
««Творчество не живёт по приказу. Оно задыхается там, где нужно каждый шаг согласовывать в трёх инстанциях. Роль государства здесь — не строить цеха, а быть умным садовником», — сформулировал Егоров.»
Вместо стратегических папок он предлагает три практических инструмента: гибкое образование, которое опережает рынок; низкие барьеры для самозанятых; и технологическое регулирование, которое расширяет возможности, а не ограничивает их.
С самозанятыми Беларусь, по оценке Егорова, уже сделала правильный шаг. Налог на профессиональный доход — одно приложение, никаких деклараций и визитов в инспекции — он называет «философией доверия». Государство стало незаметным партнёром, и именно это дало эффект: микрокреативность в сумме формирует заметный вклад в экономику.
Третий инструмент — криптовалютное регулирование. Егоров упомянул новый указ о криптобанках, который легализует получение зарплат из-за рубежа в криптовалюте. Для IT-специалистов и фрилансеров, работающих на зарубежных заказчиков, это прямое снижение транзакционных издержек. Нацбанк рассматривает это как инструмент привлечения мобильного «креативного класса», который выбирает юрисдикцию в том числе по удобству финансовой инфраструктуры.
Что это значит для белорусского рынка
Для предпринимателей и IT-специалистов из Беларуси картина складывается любопытная. С одной стороны, ПВТ уже давно выступает якорем для технологической части креативной экономики — резиденты парка работают именно в той модели, где главный актив это интеллектуальная собственность и экспорт знаний.
С другой стороны, 5% ВВП — это не только ПВТ. Это дизайн, архитектура, медиа, игровая индустрия, образовательный контент, культурный туризм. Все эти сектора растут во многом стихийно, и именно здесь позиция Нацбанка выглядит прагматично: попытка загнать их в единую госпрограмму с KPI, скорее всего, замедлит рост.
Для инвесторов и стартапов сигнал тоже читается чётко: государство декларирует готовность быть «незаметным», снижать барьеры и экспериментировать с регуляторикой — от самозанятости до криптовалют. Насколько эта декларация будет подкреплена конкретными решениями, покажет практика. Но сам факт, что подобную риторику озвучивает первый зампред Нацбанка, а не представитель стартап-сообщества, — уже показательно.
— По материалам БЕЛТА · Экономика: https://belta.by/economics/view/nuzhna-li-belarusi-zhestkaja-strategija-razvitija-kreativnyh-industrij-otvetili-v-natsbanke-777820-2026/. Полная ссылка на оригинал обязательна согласно редакционной политике для беларуских источников. Адаптация — редакция Digital Business by.








