Common Ventures запускает программу трудоустройства выпускников из рабочего класса в стартапы

Лондонский венчурный фонд Common Ventures запустил программу Common Path — структурированный маршрут для выпускников из малообеспеченных семей, который должен привести их на позиции в стартапах. Программу поддержали Atomico, Hg Foundation, Sutton Trust и Phoenix Court. Инициатива появилась на фоне свежего признания фонда: на прошлой неделе Common Ventures вошёл в десятку первых венчурных фондов, получивших финансирование от British Business Bank в рамках распределения до £90 млн.

По данным самого фонда, лишь 9% занятых в британском tech-секторе — выходцы из низкодоходных слоёв населения. Для сравнения: в финансовых услугах таких 29%, в юриспруденции — 26%. При этом люди из рабочего класса составляют около 45% населения Великобритании, а среди основателей стартапов их только 18%.

Почему tech оказался элитнее банков и юрфирм

Сооснователь Common Ventures Дэвид Хоутон, до этого два года проработавший принципалом в VC-фонде Antler, описывает ситуацию жёстко: по его словам, представление о tech-индустрии как об открытой меритократии — «полная иллюзия». Сам он вырос в рабочем районе Лидса, никогда не встречал людей из tech-среды и попал в венчурный бизнес, по его выражению, «грубой силой — рассылая сообщения миллиону людей».

Попав в индустрию, Хоутон столкнулся с резким контрастом. На вопрос о школе он называл обычную государственную — и видел, что все вокруг заканчивали Итон и другие частные учебные заведения. Второй сооснователь, Райан Проктер, выросший в Манчестере и работавший в сфере политики и венчурного капитала, описывает схожее ощущение: постоянный стресс от того, что «аутсайдерское» происхождение мешает применять свои навыки.

Оба основателя подчёркивают: проблема не в способностях кандидатов, а в механизмах найма. «Мы не просим фаундеров снижать планку, — говорит Хоутон. — Мы просим их перестать нанимать исключительно из одних и тех же почтовых индексов, школ и сетей знакомств».

Как устроена программа Common Path

Common Path отбирает группы по 15–20 выпускников за раз. Критерии отбора намеренно смещены от академических регалий и личных связей в сторону личностных характеристик: устойчивости к стрессу, самоосознанности и когнитивной гибкости. После отбора участники проходят четыре интенсивных недельных модуля, охватывающих продукт, рост, операционную деятельность и культуру стартапов.

По завершении обучения участников знакомят со стартапами, которые ищут сотрудников на ранние позиции. Фактически программа создаёт альтернативный рекрутинговый канал — в обход традиционных университетских ярмарок вакансий и нетворкинга в закрытых клубах.

Демографический срез уже подавших заявки выглядит показательно: около 40% — выходцы из азиатских или азиато-британских семей, 30% — чернокожие или чернокожие британцы. Гендерный баланс практически идеален — около 50% женщин.

Контекст для белорусского рынка

Для белорусского IT-сообщества история Common Ventures резонирует по нескольким причинам. Во-первых, ПВТ и Hi-Tech Park традиционно воспринимаются как социальные лифты — и во многом ими являются: белорусский tech исторически рекрутировал из технических университетов по всей стране, а не только из столичных элитных школ. Во-вторых, по мере того как белорусские компании выходят на европейские рынки и нанимают локальных сотрудников за рубежом, понимание того, как устроен доступ к talent pool в Великобритании и Европе, становится практически важным.

Программы вроде Common Path также указывают на более широкий тренд: крупные венчурные фонды — в том числе Atomico, один из ведущих европейских VC — начинают рассматривать социальную мобильность не как благотворительность, а как инструмент расширения рынка талантов. Для стартапов, испытывающих дефицит кадров, это прагматичный аргумент.

Common Ventures был основан в начале 2025 года под названием Social Mobility Ventures как сообщество для фаундеров, операторов и инвесторов, получивших государственное образование. Запуск Common Path — следующий шаг: от комьюнити к системному изменению пайплайна найма в британской tech-экосистеме.

— По материалам Sifted: оригинальная статья. Перевод и адаптация — редакция Digital Business.