HR DAY 2026 в Минске: что обсуждали 400 специалистов по управлению персоналом

15 апреля 2026 года в минском отеле Waldorf Astoria состоялась конференция «HR DAY. Управление персоналом: что измеряем, на что влияем». Мероприятие собрало свыше 400 участников — руководителей, HR-директоров и экспертов из Беларуси и России. Организатором выступил сервис rabota.by, генеральным партнёром — ОАО «Белагропромбанк».

Формат конференции в этом году сделал ставку на конкретику: не общие тезисы о «людях как главном активе», а измеримые метрики, реальные кейсы внедрения и честный разговор о том, где HR реально влияет на бизнес-результат, а где только имитирует это влияние.

Рынок труда Беларуси: данные за первый квартал

Открыла программу Светлана Шапорова, директор rabota.by. Она представила аналитику сервиса по белорусскому рынку труда за январь–март 2026 года и обозначила ключевые HR-тренды, которые набирают силу в этом году. Конкретные цифры из доклада организаторы не публиковали в открытом доступе, однако сам факт того, что именно аналитика рынка открыла конференцию, показателен: запрос аудитории сместился от мотивационных выступлений к данным.

Для белорусского IT-рынка контекст особенно важен. После волны релокации 2022–2023 годов локальный рынок труда в технологическом секторе продолжает перестраиваться. Компании из ПВТ конкурируют за специалистов не только между собой, но и с удалёнными офферами от зарубежных работодателей — и HR-инструменты удержания становятся не менее критичными, чем инструменты найма.

AI в HR, производительность и борьба с выгоранием

Значительная часть докладов была посвящена практическому применению технологий в управлении персоналом. Дарья Дёмина, HRD «Ашан ритейл Россия», рассказала об автоматизации HR-сервисов в крупной рознице — опыт, масштабируемый и для белорусских ритейлеров с большим штатом.

Екатерина Грачёва, стратег по развитию бренда работодателя, сфокусировалась на теме, которая пока редко звучит на белорусских конференциях: как преодолеть корпоративные и индивидуальные барьеры при внедрении AI-инструментов в повседневную работу команд. Страх перед автоматизацией — реальная управленческая проблема, и игнорировать её дороже, чем работать с ней системно.

Екатерина Рождественская из ИТ-холдинга Т1 представила модель распределённой карьерной среды: когда сотрудник может развиваться профессионально и реализовывать амбиции, не уезжая из своего города. Для Беларуси, где значительная часть IT-специалистов сосредоточена в регионах, такой подход — не абстракция, а рабочая альтернатива централизованным офисам.

Максим Басалыга из Белагропромбанка представил корпоративный проект «Энергия вдохновения» — инициативу банка по работе с командным духом, кадровым резервом и профилактикой выгорания. Отдельно он остановился на инструментах мотивации опытных сотрудников: категории, которую часто теряют из фокуса в пользу работы с молодёжью.

Дмитрий Марчук из ЭКОПСИ поднял тему производительности труда как конкурентного преимущества — от производственных линий до офисных команд. Этот разрыв между потенциальной и реальной эффективностью остаётся одним из ключевых вызовов для белорусских компаний, особенно в условиях дефицита кадров.

Вероника Гарковенко («Газпром нефть») и Татьяна Артёмчик (rabota.by) закрыли блок практических докладов: первая — о корпоративных практиках поддержки энергии сотрудников, вторая — об инструментах автоматизации на платформе rabota.by и правилах коммуникации в найме с учётом изменившихся ожиданий кандидатов.

HR как стратегическая функция: дискуссия с CEO

Главным событием дня стала панельная дискуссия «Лидерство HR: от адаптации к влиянию». Модератором выступила Юлия Сахарова, директор hh.ru Северо-Запад. За столом собрались первые лица компаний: гендиректор «Морозпродукт» Иван Добудько, CEO Группы «А-100» Анна Ястребова, член совета директоров QSR Capital Сергей Дутин, а также HRD нескольких крупных структур.

Центральный вопрос дискуссии — трансформация HR из сервисной функции в стратегическую. Когда HR-директор становится полноправным участником принятия бизнес-решений, а не исполнителем чужих установок? Судя по составу участников — CEO и HRD на одной панели — организаторы намеренно создали пространство для честного разговора без корпоративного глянца.

Завершил программу Дмитрий Смирнов, тренер и коуч, с практическим блоком об обратной связи в условиях, когда часть коммуникации в командах уже опосредована AI-инструментами. Вечером на той же площадке прошло торжественное вручение «Премии HR-бренд 2025» — ежегодного конкурса проектов в области управления персоналом.

HR DAY в очередной раз подтвердил: запрос белорусского бизнеса на управление людьми сместился от «мягких» тем к жёстким метрикам. Кто умеет измерять влияние HR на результат — тот и задаёт повестку.

— По материалам Myfin.by: https://myfin.by/article/afisha/konferencia-hr-day-kak-eto-bylo-45104?utm_source=rssfeed. Полная ссылка на оригинал обязательна согласно редакционной политике для беларуских источников. Адаптация — редакция Digital Business by.