Перейти к содержимому
Digital Businessby · Беларусь
Карьера

Подрядчики Meta в Дублине вышли на забастовку из-за массовых увольнений

Сотрудники компании Covalen, обучавшие ИИ-модели Meta, требуют справедливых выходных пособий — и права искать работу без шестимесячного запрета.

Казакевич Алексей
6 мин
Подрядчики Meta в Дублине вышли на забастовку из-за массовых увольнений
Содержание
  1. Компенсации: пропасть между штатными и подрядными сотрудниками
  2. Слабость ирландского трудового права и позиция Meta
  3. Что это означает для рынка аутсорсинга в IT

Более 150 сотрудников дублинской аутсорсинговой компании Covalen вышли на улицы ирландской столицы в пятницу, 23 мая. Они прошли маршем от офиса своего работодателя до европейской штаб-квартиры Meta, требуя пересмотра условий выходных пособий после объявления о массовых сокращениях. Акция стала третьей по счёту за последние недели и, по заявлению профсоюза, будет продолжена.

Covalen предоставляет Meta услуги модерации контента и разметки данных — именно на этих процессах строится дообучение ИИ-моделей компании. В апреле Covalen уведомила 700 сотрудников о том, что их должности находятся под угрозой, сославшись на «снижение спроса». Большинство попавших под сокращение — аннотаторы данных: они проверяют контент, генерируемый ИИ-моделями Meta, на наличие запрещённых материалов и создают промпты для тестирования защитных механизмов.

Компенсации: пропасть между штатными и подрядными сотрудниками

Центральный вопрос конфликта — размер выходных пособий. Значительная часть увольняемых работает в Covalen менее двух лет и по ирландскому законодательству не имеет права ни на какую компенсацию. Остальным предлагают минимум, предусмотренный местным трудовым правом: две недели оплаты за каждый год стажа.

Для сравнения: штатные сотрудники самой Meta при нынешней волне сокращений — компания объявила об увольнении 10% персонала, то есть около 8 000 человек, — по имеющимся данным, получают четыре месяца базового оклада плюс две недели за каждый год работы. Профсоюз Communications Workers' Union (CWU), представляющий интересы сотрудников Covalen, требует удвоить предлагаемые выплаты и ввести хотя бы минимальную компенсацию для тех, кто не дотягивает до двухлетнего порога.

««Нам достаются только крошки. Дайте нам хоть кусочек пирога», — говорит Аадел Обаид, тимлид Covalen, попавший под сокращение.»

Отдельный болезненный пункт — так называемый cooldown period: уволенные сотрудники не могут в течение шести месяцев устраиваться к другим подрядчикам, работающим с Meta. Один из участников протеста, Амин Мухуви, переехал из Франции специально ради этой работы — и узнал об увольнении уже через месяц после переезда. Из-за запрета он фактически лишён возможности найти аналогичную занятость до конца года. Meta ранее называла подобную практику «отраслевым стандартом».

Слабость ирландского трудового права и позиция Meta

Организаторы акции из CWU апеллируют к Meta напрямую: по их логике, компания как ключевой клиент Covalen располагает рычагами давления и могла бы добиться улучшения условий для увольняемых. Однако представитель Meta Эрика Сакин заявила изданию Wired, что компания «сокращает зависимость от сторонних поставщиков и укрепляет внутренние системы», а кадровые решения — исключительно прерогатива Covalen.

Правовой контекст складывается не в пользу протестующих. В отличие от США или Великобритании, ирландское законодательство не обязывает работодателей признавать профсоюзы даже при наличии большинства среди сотрудников. Covalen отказалась признавать CWU. Михаэль Догерти, профессор права Университета Мейнута, специализирующийся на трудовых спорах, прямо называет ситуацию «открытым сезоном» для работодателей: «Главная слабость Ирландии — полная невозможность даже усадить работодателя за стол переговоров».

Нынешние сокращения — уже второй раунд: первый прошёл в ноябре прошлого года. По данным CWU, в совокупности численность персонала Covalen сократится почти вдвое. Оставшиеся без работы должны покинуть компанию к концу июня.

Что это означает для рынка аутсорсинга в IT

История с Covalen наглядно демонстрирует структурную уязвимость работников, занятых в цепочках поставок крупных технологических платформ. Они ежедневно взаимодействуют с инструментами и данными компании, фактически формируют её продукт — но юридически остаются за периметром корпоративных льгот и защиты.

Для белорусского IT-рынка эта история актуальна в нескольких измерениях. Аутсорсинговые модели широко распространены среди резидентов ПВТ: многие компании работают именно как подрядчики крупных западных платформ. Разрыв в условиях труда между штатными и контрактными сотрудниками — тема, хорошо знакомая белорусским специалистам, особенно тем, кто работает через B2B-контракты или субподряд. Вопрос о том, кто несёт ответственность за условия труда — прямой работодатель или конечный заказчик, — остаётся открытым не только в Ирландии.

Примечательно и то, что именно аннотаторы данных — люди, чей труд лежит в основе обучения языковых моделей, — оказываются наиболее уязвимыми при автоматизации. По мере того как модели становятся мощнее, спрос на ручную разметку снижается. Это структурный, а не временный тренд: компании вроде Meta целенаправленно «сокращают зависимость от сторонних поставщиков», как и было сказано в официальном комментарии. Сотрудники Covalen оказались первыми, кто ощутил это на себе в полную силу.

— По материалам Wired: оригинальная статья. Перевод и адаптация — редакция Digital Business.

Курс META · NASDAQ
ПоделитьсяVK

Свежие новости

Все новости